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    通信工程的現狀與問題

    2021-11-11 14:35:48

    通信行業是發展較快的行業之一。隨著5G通信技術的建成和6G業務的探索,未來幾年通信網絡將繼續保持快速發展勢頭,在發展過程中仍將面臨大規模的網絡建設項目。目前,通信工程在成本和時間方面面臨越來越大的壓力。在通信工程中,采取多種方式降低成本、縮短工期、快速響應市場需求,是提高通信工程企業競爭力的根本保證。

    然而,在通信工程建設過程中,成本和進度的控制一直是困擾企業管理層、項目經理和利益相關者的問題。許多工程項目的延誤導致成本增加,對市場的反應不足,客戶感知和滿意度下降。還存在一些不足,急需解決,主要有以下幾點:

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    一、項目準備不足

    由于工期緊,如何完成項目往往沒有詳細可行的實施方案。管理者急于進入項目的實質性實施階段,容易忽視項目的前期準備工作,往往靠經驗走來走去。等問題出現再去嘗試解決,這樣在項目后期暴露了很多問題。事實上,項目的準備工作很重要。只有充分準備、制定計劃、預測和管理項目,才能保證項目的順利進行。

    二、缺乏科學的管理方法

    通信工程場地分散,項目涉及面廣,合作單位多,建設周期普遍較短。更要采用科學的管理方法,整合各種資源,有效管理項目。目前,在移動交通項目的建設和管理中,管理多憑經驗,對整個項目沒有科學有效的管理方法。例如,在項目成本管理中,往往采用行政手段,沒有詳細分析成本的構成,本質上是進行成本管理。項目完成后,很少進行項目后評估或評估只是流于形式。這主要是由于參與項目建設的人員(從混凝土施工人員到管理人員)缺乏管理和經濟學知識。

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